供销大集集团股份有限公司

2019-10-07 03:01

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  供销大集集团股份有限公司是一家主业为提供中国城乡商品流通综合服务的公司。

  供销大集由中华全国供销合作总社与海航集团合作成立,以“网络、会员、服务”为发展核心,致力成为中国城乡商品流通综合服务 运营商。

  供销大集将在全国8大区域33个省市完成“十家集、千家贸、十万家铺”的业务布局,涵盖O2O、金融、物流、食品四大产业,可提供上百亿元规模金融服务,打造中国城乡电商、实体及物流配送3张网,将丰富的生活用品、农资产品带到农村,将农产品销往全国市场,促进中国城乡商品流通。

  西安民生以重大资产重组方式收购大集控股100%股权,向大集控股全体股东发行的52.55亿股股份于2016年9月27日上市,标志着本次重大资产重组工作全部完成。通过本次重组,公司资产规模大幅提高,经营模式从区域传统零售企业转型为大型全国性商品流通服务企业。根据重组后的战略定位,公司于2017年2月23日更名为“供销大集集团股份有限公司”,中文简称、股票简称变更为“供销大集”,公司股票代码保持不变。

  按照中国证监会行业划分,公司所处行业为“批发和零售业”,公司定位为“中国城乡商品流通综合服务运营商”,业务已涵盖批发零售、电子商务、www.5050111a.com。供应链服务等。公司以国际化视野践行新商业理念,按照“铺、网、集、链、投”的业务划分,形成“四产一投”互为一体的全新“供、销”商业模式,由酷铺商贸、大集网贸、易生大集、大集金服、民生百货等五家专业公司负责,以推进酷铺、电子商务、仓储物流、供应链服务、供销中国集、百货业务的发展。

  1.酷铺商贸致力于打造中国城乡商品流通实体经销网络,促进城乡商品双向流通。通过遍布于城市及农村的实体经销网络(社区超市及便利店等),为城市居民及广大农民提供日用消费品、农资产品和各类便民服务。酷铺创新“互联网+商业”发展思路,以轻资产化运营的网点加盟模式,连接B2B网络交易平台,通过规模化商品采购及低价商品供应优势,迅速拓展加盟门店数量。

  2.大集网贸致力于开发并运营国内领先的快消品B2B网络交易平台(含掌合天下),以“商业大数据、会员”为发展核心,通过互联网技术创新和会员数据价值经营,打造“酷铺+互联网”的创新型城乡商品贸易平台。提供互联网+供应链的服务,以“平台、商品、会员”为核心,为线下实体网点提供销售平台、采购平台、运营管理平台和物流配送网络,以互联网和电子商务模式助力城乡商品流通贸易,链接整条贸易供应链的生产商、经销商以及服务商,构建供销大集城乡贸易流通服务生态。

  3.大集金服致力于围绕大宗商品贸易、消费金融产品服务、金融投资,提供全方位的金融配套服务。作为供销大集整体供销链的一个重要环节,以一站式供应链管理服务为产业基础,开展贸易、物流、供应链金融等分销业务,辐射上下游生产商、代理商和酷铺加盟商,将物流、贸易与金融业务有机融合,提高企业的盈利能力,发挥供销大集的网络及资金优势,打造新型供应链业务、大宗商品贸易及小额贷款业务模式,精心为商家和消费者提供丰富多样、自主灵活的互联网金融产品和服务。

  4.易生大集以建设供销中国集为核心业务。供销中国集是供销大集旗下的“中国新型城镇化·城乡商品供销示范区”的品牌简称,是供销大集业务发展的重要线下载体,为其他专业公司商贸、网络、金融、仓储物流等业务提供支撑,助力供销大集“服务三农,连接城乡商品流通与新型城镇化”战略的落地。根据规模和功能,供销中国集划分为大集、中集、小集,其中“大集”布局于国家级城市群的核心城市周边;“中集”布局于国家、区域、地区三级城市群涉及城市边缘;“小集”扎根于各县市、乡镇中心。

  5.民生百货以联营+租赁为主的模式开展实体门店经营,通过发挥品牌优势,不断深化调整转型,挖掘零售行业新的发展领域及利润增长点,构建现代化商业运营体系及市场化招商体系,以优质运营管理、优质品牌资源与商品、优质服务体验为核心竞争力。

  根据国家统计局公布的数据显示,2016年国内生产总值同比增长6.7%,社会消费品零售总额同比增长10.4%,增速比上年同期回落0.3个百分点,六和之家。网上零售额比上年增长26.2%,网上零售额增速远远超过社会消费品零售总额的增速。从市场总体环境来看,电商对实体销售的影响仍在继续,加上经济新常态、市场竞争加剧、消费需求结构演变等因素的影响,闭店潮仍在延续,关店数量比2015年有所增加。在严峻的市场形势下,传统零售企业纷纷寻求突破创新。首先是线上线下相结合,通过自建电子商务平台或与电商企业合作,打通线上线下,扩展获客渠道,增加收入。其次,传统的以销售商品为主的商业模式发生变化,企业通过提供个性化、差异化的商品,提供更优质的客户体验,为消费者带来多元化的消费服务。同时,对于全渠道转型升级的探索也在不断深入,传统零售企业一改以往在供应链中的被动地位,越来越多地参与到供应链建设中,不断加深与品牌商及供应商的合作,逐步实现深度联营。零售企业多区域、多元化业态发展态势明显,各大零售企业纷纷在原有业态的基础上拓展跨业态经营,包括购物中心、奥特莱斯、跨境电商体验店、便利店等,以实现多种业态互补,提升企业竞争实力和水平。

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